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2025-01-01，女兒起床再帶她們倒數一次回到這扇任意門。我也在這天完成了2024的年度Review，搭配著任意門，莫忘初衷。

又到了一年最後一天，這次很有意識地準備年度回顧，主要針對自己的日記去觀察整年度的成長。

二寶報到的這一年，內心大概已經有一個底。但因為也是第二隻，這就是一個過程，但回顧起來該做的也沒有少，新的任務也一直來，時間也很快的就走完一年。

在i社即將十年
姊姊兩歲
妹妹出生
學習沒有少，進步不能停。
2024年有一個flag是去了解下一步，因此我讀了關於致富相關的書籍，獲得極大的啟發。

該怎麼說呢？有了小孩後怕自己好像是特例，但看看工作中的前輩們，哪一個不是這樣走過來的呢。在開始前還是要感激這一年的一切，很順利也很健康的從頭走到尾。

💡 與其糾結小小的失敗，不如好好慶祝小小的勝利

大概從2021就有做列點式的回顧，2023嘗試寫文章，到2024主軸先依照2023，希望在來十年可以慢慢有一個框架，因為這樣才更能凸顯出整個脈絡。

2024，一樣列三個重點

範式轉移的時刻
二寶爸的Struggle
進步不能停

範式轉移的時刻

今年算是生成式AI爆炸的元年，也因為工作我得以大力的研究與發揮語言模型的特性，這點我持續感驚自己能夠在線上依舊做自己喜歡的事情，但今年更多了前幾年所累積的商業思維，真的看待一項技術或專案可以有更廣更遠，並依據不同立場的思考結果，這是過去不曾有過的感覺。

順帶一提，團隊管理上也在更種層次有更深的感觸，尤其是這五年來的累積及團員們的成長，每一年都是新的挑戰跟課題，不只對團隊，對於我也是，如何正確的帶領大家，於此同時也要先充實好自我才有這個能力一直往前。

然後AI這件事情，我在年底就不斷地呼應一個概念：範式轉移。從技術到產品甚至到生活跟家庭，徹徹底底的顛覆過去。它還不到奇點，但就像基礎建設跟架構的改變，如果沒有意識跟準備，就會跟過去很多時刻一樣，跟得上就衝下浪頭，錯過了就落在後頭。

先訂閱了ChatGPT，鑽研提示工程，盡可能的Prompt，有意識的思考各種流程的使用，我有一個很深很深的體悟：

💡 The AI as only as more as it's user.

有一種過去十年的旅程想跟著語言模型再來一次，補足破碎的片段，比方說碩士研究，哈哈，我知道這很瘋狂，但接下來十年的發展會更爆炸。

二寶爸的Struggled

這大概是今年最Struggled的部分，先是所有計劃或活動要先暫停，但因為走過一次心裡有個底，剩下就是要跟時間賽跑。

孕育二寶真的是不容易，今年也遇到很多挑戰，是超乎想像跟低機率的挑戰，我只能說機率就是真的有機會會發生，哪怕機會渺茫。

接著不斷在擔心的幾個點：生產當下姊姊怎辦？住醫院三天該怎麼過？月中期間家裡怎麼運作？接著妹妹回家後的日子會是怎樣？這在出生前每天都在擔心。但事實上回顧告訴我，這一切都是多餘的，人的韌性真的超乎想像，尤其在事情發生的當下解決方案就會出現了，這大概也是一種策略累積吧。一切都很順利的度過，甚至操作了一些從沒想過的方案，無論如何，都過去了，那內心的成就及能量是非常夠的。

OK，二寶生活也在妹妹問世後正式開啟，先說結論好了：真的不是再一次的那種日子或心情。

沒有不好，但也不能說輕鬆。就跟第一胎一樣，有興奮也有痛苦的部分要面對。因為有姊姊我們注意力被分散，但被分散的好處也是不會過分的集中去多想太多在妹妹身上。

無論是時間分配，注意力分配還有愛的分配，都在這一年面臨挑戰，更別說與太太之間的相處也受到考驗。但一切都是好的！

時至今日還是在努力中，但育兒是從最陡峭的高處會隨著時間慢慢平緩，所以艱難時刻慢慢度過了，我相信新的一年會越來越順利。

💡 成長總是伴隨著痛苦

進步不能停

Mr. GDS Oliver，非常喜歡他的VLOG與精神，給了我許多正面的精神糧食及各種思維的省思，比方說他會很詳細的說明一些選擇上的細節，包含訓練，飲食還有一些心態，這都是他的個人累積與經驗，能這樣持續的分享真的不容易，我也深受感照持續傳遞這樣的精神。他讓我更意識到所謂的職業應該會是怎樣的模式。對！就是自律。把Gains don’t stop用在我的日常，完全就是我的菜！那種每天進步一點且持續累積持續做的力量，我也深深的相信這個說法。

這一年我持續的擴增我寫日記的能量，這行為對於現況的我非常有幫助，目前的身份多元但只有一個腦袋，同時間又乘載許多資訊與刺激，寫日記更可以有效的off-load這些思緒。坦白說，我一直很喜歡想，所以我也不排斥寫，尤其現在又有語言模型，我想越多寫越多更可以利用語言模型展開更多組合。

今年讀的書單中在前TOP 2有一個共通主題就是：致富，分別是<<致富心態>>及<<一如既往>>。而這個致富並非是所謂的賺錢，更是長遠來看，怎麼打造一個思維與體質去轉換及吸引成功做正確的判斷及當一個人。注意力的價值，那些不變的道理以及當一個會說故事的人還要各種反直覺的啟發。這些細節都值得每年在拿出來翻一翻，我先讀電子版讀完後我就買進實體書。實體書更適合隨時想到拿起來翻一翻看一看。

而我的第三本<<創建之道>>完全看到過去與未來的工作模板！是非常驚為天人的契合。看這麼多書，這本書的經驗完全就是我們這種產品團隊應該要拜讀的聖經。尤其這背後產品歷史與價值更是影響人類近代20年如何使用的消費性產品的方式，如打造了ipod、iphone及smart home device，最後更被Google併購的出場成績。

這個年代很幸福，想學甚麼都有人願意在網路或出書分享給你，只要有時間有心都有辦法找到這些資源，我覺得這也是接下來很重要的軟技能，如同前面說的：學習這件事情也因為語言模型有典範移轉的現象。資源很多，只怕你不學。時間有限，你該如何學？

💡 Gains don’t stop

今年也引入了斯多葛哲學家的思想去面對任何問題：承認生活裡的不確定性。也許年紀到了，人生經驗已經足夠到理解哲學思想的存在意義。其實也有點類似人們會有宗教信仰，其實本質就是要求一個心靈寄託或者是思維模板，進而去減少錯誤方向的發生或者更快速有效的走到出口。我必須要說，這樣的流程在語言模型內也很受用且是非常受用。

OK，今年在review的過程也大量用了語言模型透過我的日記進行反思與彙總，總結出今年的三個主軸。同時我請語言模型回憶我這整年來的問題方向與進步之處以及檢討改進部分，我獲得了：

進步之處

技術整合的深度
情緒管理與家庭平衡
生活與專業的融合

改善之處：但我想這是因為問的問題有關係，但也讓我可以有意識的注意到自己在思考甚麼)

學習動力的持續性
時間管理的優化
技術商業化視野

那麼一樣來立一下Flag，關於2025年的目標

女兒們的教育，我會基於STEM等為基礎方向去嘗試，這應該也是接下來十年我會非常認真投入的部分。
這是我工作第十年，我希望在這一年內找到接下來可能五年的目標。坦白說2024年應該是達到了我人生的一個檻。育兒任務階段性也要完成了。
持續寫作無論是在Medium或Linkedin上面，一則是長文，二則是週間心得，慢慢培養自己的個人品牌。2024年有邁出了幾步入，希望2025年可以持續，這一步也與我第二點可能也會有直接關係。

OK，2025繼續進步。